Pracując w agencji rekrutacyjnej, codziennie mam kontakt z kandydatami. Najczęściej są to osoby nie szukające aktywnie nowego miejsca pracy. Wiele razy przekonałam się, że sposób, w jaki traktujemy kandydatów podczas procesu rekrutacyjnego, ma ogromne znaczenie nie tylko dla ich decyzji o podjęciu współpracy, ale także dla wizerunku firmy. W końcu dziś ktoś może być kandydatem, a jutro naszym klientem.

Candidate experience – co to właściwie jest?

Candidate experience to całokształt doświadczeń, jakie kandydat wynosi z procesu rekrutacyjnego. To nie tylko treść ogłoszenia i rozmowa kwalifikacyjna, ale także sposób komunikacji, jasność informacji zwrotnych i ogólne podejście do osoby aplikującej. Jeśli kandydat czuje się traktowany z szacunkiem, nawet jeśli nie dostanie oferty pracy, może polecić firmę innym lub wrócić w przyszłości w nowej roli – np. jako klient czy partner biznesowy.

Dlaczego warto zadbać o pozytywne doświadczenie kandydata?

  1. Budowanie wizerunku pracodawcy
    W dobie Internetu opinie o firmach rozchodzą się błyskawicznie. Kandydaci dzielą się swoimi doświadczeniami na portalach branżowych, forach i mediach społecznościowych. Jeśli proces rekrutacyjny był profesjonalny i przejrzysty, firma zyskuje pozytywne opinie i staje się bardziej atrakcyjna dla przyszłych pracowników.
  2. Większe szanse na przyciągnięcie talentów
    Kandydaci coraz częściej wybierają firmy, które dbają o transparentność i dobrą atmosferę już na etapie rekrutacji. Długie oczekiwanie na odpowiedź, brak informacji zwrotnej czy nieprofesjonalne podejście mogą skutecznie zniechęcić najlepszych specjalistów.
  3. Relacje na przyszłość
    Nawet jeśli kandydat nie zostanie zatrudniony, dobrze poprowadzony proces rekrutacyjny sprawia, że firma pozostaje w jego pamięci. Może wrócić w przyszłości, gdy pojawi się lepiej dopasowana oferta, lub stać się klientem, który zdecyduje się na współpracę.

W naszej agencji mamy za sobą wiele takich doświadczeń. Kandydaci, których kiedyś zrekrutowałyśmy, dziś wracają do nas w roli klientów, powierzając nam procesy rekrutacyjne w swoich firmach. Co więcej, te współprace trwają do dziś i opierają się na wzajemnym zaufaniu i profesjonalizmie.

Jak poprawić candidate experience?

Jasne i przejrzyste ogłoszenie
Dobrze napisane ogłoszenie powinno zawierać konkretne informacje na temat stanowiska, wymagań oraz etapu rekrutacji. Unikajmy ogólników – im więcej konkretów, tym lepiej.
Szybka i klarowna komunikacja
Kandydaci cenią sobie informację zwrotną. Warto ustalić realistyczny harmonogram rekrutacji i informować ich na bieżąco o postępach. Brak odpowiedzi przez długie tygodnie to jeden z najczęstszych błędów w rekrutacji. Mnie na co dzień pomaga kalendarz google, w którym wpisuje przypomnienia, kiedy powinnam maksymalnie wrócić z feedbackiem do kandydata.
Profesjonalne rozmowy rekrutacyjne
Spotkanie rekrutacyjne to nie tylko ocena kandydata, ale także okazja do zaprezentowania firmy. Warto zadbać o miłą atmosferę, zadawać przemyślane pytania i dać kandydatowi przestrzeń do zaprezentowania swoich umiejętności.
Feedback – nawet w przypadku odmowy
Jeśli kandydat nie przeszedł do kolejnego etapu, warto poinformować go o tym w sposób profesjonalny i uprzejmy. Krótka wiadomość lub telefon z podziękowaniem za udział w rekrutacji i informacją zwrotną to znak szacunku.

Dbałość o candidate experience się opłaca

Z mojego doświadczenia wynika, że firmy, które inwestują w pozytywne doświadczenia kandydatów, zyskują podwójnie – jako atrakcyjni pracodawcy i solidni partnerzy biznesowi. Kandydat, który czuł się dobrze traktowany, nawet jeśli nie otrzymał oferty, może polecić firmę znajomym lub wrócić jako klient.

Pamiętajmy – dziś ktoś aplikuje do naszej firmy, a jutro może być naszym partnerem, klientem lub nawet kluczowym członkiem zespołu. Dbajmy o profesjonalną i empatyczną rekrutację, bo to inwestycja, która procentuje w przyszłości.

 

Angelika Półkośnik
Starsza Specjalistka ds. rekrutacji