„Rekrutacja na wczoraj, Potrzebujemy księgowej za miesiąc, Kandydat zrezygnował na tydzień przed rozpoczęciem pracy, czy mamy dziesiątki CV, ale żadne nie pasuje pod stanowisko” – to klasyki, które słyszymy podczas rozmów z naszymi klientami.
Jako firma poszukująca nowych pracowników, zazwyczaj otrzymujesz od nas 3-5 rekomendacji kandydatów. A czasami wystarczy 1, ale w punkt!
Ale co dokładnie kryje się za tymi kilkoma nazwiskami? Dlaczego właśnie te osoby zostały wybrane, abyś rozważył ich zatrudnienie? Przyjrzyjmy się temu, jak wygląda nasz proces rekrutacyjny „od kuchni” – od zrozumienia Twoich potrzeb, aż po finalne rekomendacje.
Zrozumienie potrzeb pracodawcy
Każdy proces rekrutacji rozpoczyna się od wnikliwej analizy potrzeb klienta. Kluczowe jest, abyśmy w pełni rozumieli nie tylko specyfikę stanowiska, na które szukasz pracownika, ale także wartości, misję oraz kulturę Twojej organizacji. Dlaczego? Ponieważ samo dopasowanie kompetencyjne nie wystarczy – idealny kandydat musi odnaleźć się w Twoim zespole i czuć się dobrze w firmie, aby mógł w pełni rozwinąć swój potencjał.
Zanim przystąpimy do wyszukiwania kandydatów, zadajemy klientom wiele pytań, które pozwalają nam doprecyzować profil idealnego kandydata:
- Jakie są najważniejsze zadania i wyzwania, przed którymi stanie nowy pracownik?
- Jakie umiejętności i doświadczenie są kluczowe na danym stanowisku?
- Jakie wartości są fundamentem Twojej firmy?
- Jakie są plany rozwoju firmy i rola, jaką nowy pracownik będzie pełnił w ich realizacji?
- Do jakiego zespołu poszukujemy?
- i wiele, wiele innych, w zależności od stanowiska
Dzięki tym pytaniom możemy nie tylko precyzyjnie określić wymagania, ale także dopasować naszą strategię rekrutacyjną do specyfiki firmy, którą reprezentujesz.
Docieranie do odpowiednich kandydatów – szerokie poszukiwania
Nasza praca nie ogranicza się do przeszukiwania standardowych baz danych czy opublikowania ogłoszenia i oczekiwania na CV. Oczywiście korzystamy z rozbudowanej sieci CV, portali rekrutacyjnych i serwisów społecznościowych, takich jak LinkedIn, ale to dopiero początek.
Jedną z najważniejszych metod, które stosujemy, jest tzw. „headhunting” oraz direct search. Często najlepsze talenty nie są aktywnie poszukujące pracy – dlatego docieramy do nich bezpośrednio, korzystając z naszych kontaktów i sieci relacji. Wiemy, jak ważne jest znalezienie osoby, która idealnie wpasuje się w rolę, a nie zawsze takie osoby są dostępne „od ręki”. Nasze doświadczenie pozwala na identyfikację tych profesjonalistów, którzy mogą być otwarci na zmiany, jeśli otrzymają właściwą ofertę.
Niezależnie od tego, czy kandydat znajduje się na rynku pracy, czy jest w pełni zaangażowany w obecnej firmie, nasze podejście zakłada otwartość i dialog – wiemy, jak przekonać najlepszych, że warto rozważyć nowe możliwości.
Selekcja kandydatów
Znalezienie kandydatów to dopiero początek. Następnym krokiem jest ich szczegółowa selekcja, która obejmuje kilka kluczowych etapów.
Pierwszym z nich jest analiza CV i profili kandydatów. Sprawdzamy nie tylko ich doświadczenie zawodowe i kwalifikacje, ale także to, czy w swojej karierze wykazywali się innowacyjnością, odpowiedzialnością i zdolnościami do pracy w zespołach. Weryfikujemy także, czy ich dotychczasowa ścieżka zawodowa odpowiada specyfice Twojej firmy oraz czy jest prawdziwa…CV potrafi wiele przyjąć.
Kolejnym etapem są wywiady, w których dokładnie weryfikujemy nie tylko umiejętności twarde, ale także te miękkie, takie jak komunikacja, umiejętność rozwiązywania problemów i dopasowanie do kultury organizacyjnej. Pytamy kandydatów o ich oczekiwania zawodowe i życiowe, aby upewnić się, że nowa rola będzie dla nich satysfakcjonująca i długofalowa.
Nasze oceny nie bazują wyłącznie na formalnych kwalifikacjach, ale na kompleksowej analizie, która bierze pod uwagę potencjał, ambicje oraz zdolność do pracy w specyficznych warunkach.
Przekazywanie rekomendacji
W momencie, gdy zakończymy proces selekcji, przychodzi czas na przedstawienie naszych rekomendacji. Każda z nich jest dokładnie przemyślana i poparta solidnymi argumentami. Na tym etapie nie ograniczamy się do powierzchownej analizy, ale dostarczamy Ci pełne informacje o wybranych kandydatach – zarówno w zakresie ich doświadczenia, jak i dopasowania do Twojej firmy.
Co wpływa na nasz wybór? Przede wszystkim:
- doświadczenie zawodowe kandydata i jego sukcesy,
- umiejętności miękkie, takie jak zdolności komunikacyjne i adaptacyjne,
- dopasowanie do kultury organizacyjnej,
- potencjalny rozwój kandydata w ramach struktury Twojej firmy.
Dzięki temu masz pewność, że każda osoba, którą rekomendujemy, jest nie tylko kompetentna, ale także dobrze przemyślana pod kątem współpracy z Twoim zespołem.
Współpraca podczas procesu rekrutacji – Twój partner na każdym kroku
Jesteśmy z Tobą nie tylko na etapie selekcji kandydatów, ale także wspieramy Cię na każdym kroku dalszej rekrutacji. Organizujemy spotkania, pomagamy przy ofertowaniu i negocjacjach warunków zatrudnienia, a także monitorujemy proces wdrażania nowego pracownika do zespołu. Współpracujemy z Tobą, aby proces był jak najbardziej płynny i bezproblemowy.
Nasz cel to nie tylko znalezienie odpowiedniej osoby, ale także zbudowanie trwałej relacji między firmą a pracownikiem. Dzięki naszemu wsparciu możesz mieć pewność, że każda decyzja jest przemyślana i optymalna.
Nasza praca nie kończy się na przekazaniu kilku nazwisk
Każda rekomendacja to wynik wielu godzin pracy wspólnej często zespołowej pracy, dogłębnej analizy i dialogu. Dzięki naszemu procesowi możesz być pewien, że każdy kandydat przeszedł przez selekcję i jest dopasowany do Twoich wymagań. Skupiamy się na długofalowym sukcesie – zarówno Twojej firmy, jak i rekomendowanych pracowników.
